Больше пятнадцати лет я изучаю власть, лидерство, поведение людей в группах и закономерности, по которым существуют социальные системы.

Я основатель и руководитель психоаналитических Школы и Центра. Я создала их в одиночку, и знаю, что такое нанимать и увольнять людей, строить процессы, ломать и строить заново, работать
из интереса, а потом учиться считать деньги.

Поэтому я не разделяю бизнес на людей и процессы.
Я рассматриваю его как живую систему со своими закономерностями и динамикой.

01

03

Философия власти и социальное управление

Собственный бизнес

Десять лет психоаналитической практики дали мне возможность не только изучать человека в теории, но и каждый день видеть, что на самом деле движет людьми и почему они поступают именно так.

Изучение менеджмента и различных методологий
в рамках двух MBA и сертификации по OKR добавили к пониманию людей инструменты работы с целями, процессами, показателями и устройством бизнеса.

04

02

Психоанализ

Бизнес-образование

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ __ __ __ _

01. Вообще-то я хотела стать управленцем

Я готовилась поступать в академию госслужбы.
Но, когда приехала подавать документы, увидела
на философском специализацию «Социальное управление».

И решила, что шире, свободнее и интереснее специальности просто не может быть. Я подумала,
что здесь я не буду управленцем или скучным клерком, зато смогу изучить природу власти и научиться думать.

Уже на первом курсе я начала изучать власть и устройство политики. Позже исследовала диктаторов
и массы, пассионарность и харизматическое лидерство.

Мой диплом был посвящён способам легитимации харизматической власти.

Я писала о том, как, понимая особенности психики, запрос массы и групповые процессы, можно создавать фигуры для политической арены.

03. Теория быстро стала практикой

Параллельно с учебой и наукой я работала в тренинговой компании, потом в промышленности.

Каждый день я видела, как психика собственника влияет на отношения с людьми и на то, какой бизнес, какую систему он способен построить. И как руководители зажигают плохие или гасят хорошие команды своей психикой.

Мои изыскания в теории находили подтверждение на реальных примерах. Теория оживала. Становилась практикой.

В 2018 я открыла свой психоаналитический кабинет и ушла из найма. Параллельно я преподавала психоанализ в университете, читала публичные лекции, собирала вокруг себя людей, которым тоже было интересно исследовать и думать.

После переезда в Петербург в 2019 из этого выросло мое собственное профессиональное сообщество.

05. И вот здесь мне пришлось учиться управлять уже по-настоящему

Я довольно долго не воспринимала то, что делаю, как бизнес.
Я создавала Школу, потому что хотела учить так, как считаю правильным. Собирала вокруг себя людей, с которыми хотела работать.

Но в какой-то момент оказалось, что одной идеи и хороших отношений с людьми недостаточно. У меня есть сотрудники, деньги, процессы, ответственность.
И всем этим нужно управлять.

Мне пришлось учиться нанимать и увольнять, делегировать, считать деньги, выстраивать процессы, принимать неудачные решения, переделывать то, что не работает, и постепенно вытаскивать из собственной головы систему, которая до этого во многом держалась на мне.

Я очень хорошо понимала людей.
Но оказалось, что понимать людей и понимать, как
это ложится на бизнес-процессы, — не одно и то же.

Так появились MBA, образование бизнес-аналитика
и сертификация международного OKR-коуча.

К тому, что я уже знала о людях, отношениях и групповой динамике, добавилось понимание другой стороны: как из целей, процессов, ролей, показателей и людей собирается работающая система.

02. От власти я пришла к психике

Мне очень повезло с научным руководителем.
Кроме социальной философии он преподавал психоанализ. И в какой-то момент он развернул моё мышление: власть, лидер и массы не существуют как отдельные феномены.

Всё начинается с психики.

После бакалавриата я продолжила заниматься
связью безумия и власти уже клинически.
Преподавала в Медицинской академии, ездила в психиатрические больницы собирать материал для исследований, изучала собственную психику в личном психоанализе, а позже открыла психоаналитическую практику.

Психоанализ дал мне возможность перейти от общих закономерностей к конкретному человеку.
Здесь я разбиралась уже в том, что происходит внутри людей и почему они делают то, что делают.

04. А из несогласия вырос собственный бизнес

Когда я переехала в Петербург, мне казалось, что здесь я наконец найду то самое профессиональное сообщество, которого мне не хватало в Екатеринбурге.

Но довольно быстро выяснилось, что существующая среда устроена совсем не так, как мне хотелось.

И я решила делать своё.
Сначала были семинары, лекции и риддинги.
Потом я решила сделать первую частную конференцию. За деньги!

До меня этого не делал никто. Поддержки не было,
и я сделала все в одиночку. С микро-блогом на 600 подписчиков я собрала 100 человек. Эти люди и стали каркасом моего сообщества.

Сообщество превратилось в Школу практического
и философского психоанализа.
Я получила образовательную лицензию и собрала штат преподавателей из коллег, с которыми к тому моменту уже несколько лет работала бок о бок.

Позже появился Центр психоанализа. Его команду я тоже не искала на рынке: я взяла на работу аналитиков, которых сама до этого обучала и супервизировала.

Так из недовольства существующей системой и желания сделать по-своему я в итоге оказалась собственником и руководителем двух организаций.

06. В итоге я вернулась туда, откуда начинала

Я снова занимаюсь исследованием управления.

Только теперь между девочкой, которая собиралась поступать в академию госслужбы, и мной сегодняшней — пятнадцать лет изучения власти и социальных систем, десять лет психоаналитической практики, наука и преподавание, собственный бизнес и опыт управления людьми.

Сейчас я пишу кандидатскую диссертацию
по философии, в которой исследую механизмы изменений человека и социальных систем.
И с этими же изменениями я работаю на практике.

Поэтому я смотрю одновременно на человека и систему, которую он создаёт. На цели собственника и людей, с которыми он собирается их достигать. На процессы и на то, что люди на самом деле будут внутри этих процессов делать.

И сегодня мои навыки и знания сложились в миссию:
Я помогаю собственникам бизнеса понять, куда идти, с кем идти и как управлять людьми для достижения своих целей.

В работе с бизнесом весь мой опыт становится одним инструментом.

Как философ и специалист по социальному управлению я вижу бизнес как систему из людей:
власть и влияние, отношения между группами, формальные и неформальные роли.

Как психоаналитик я понимаю, что происходит внутри самих людей: чего они хотят, что ими движет,
почему они сопротивляются, конфликтуют, конкурируют или поступают вопреки собственным интересам.

Как собственник я знаю изнутри, что значит отвечать за деньги, людей и результат. А знания в менеджменте
помогают переводить понимание людей и системы в конкретные управленческие решения.

В результате я одновременно вижу человека, группу, отношения, власть, процессы, бизнес-систему
и самого собственника, который её создал и продолжает на неё влиять.

Я помогаю разобраться в ситуации, найти причины происходящего и понять, на что именно нужно воздействовать,
чтобы получить нужный результат.

• Что движет людьми и почему они поступают именно так.
• Что происходит между людьми и как это влияет на работу бизнеса.
• Какие изменения позволят собственнику двигаться к своим целям.

В результате вы видите ситуацию целиком, понимаете причины происходящего и можете принять обоснованное управленческое решение.

Дальше вы можете действовать самостоятельно или продолжить работу со мной
в формате сопровождения. В этом случае мы проводим необходимые изменения:
я работаю с людьми и командами, помогаю перестраивать процессы, роли и ответственность.

Если вы хотите разобраться в ситуации и понять, что нужно изменить, чтобы прийти к своей цели, напишите мне.
Разберём вашу задачу и определим, как я могу помочь.